Сегодня в
США фактически национализировали федеральные ипотечные агентства. И,
возможно, им следует закрепить национализацию де-юре, создав
соответствующую законодательную базу. Этап национализации уже учтен на
рынке CDS (кредитные дефолтные свопы), что подтверждает динамика свопов
по рискам на американские государственные облигации, которые торгуются
в евро.
Финансовые рынки в США становятся социальным феноменом,
поскольку все чаще регулируются государством – об этом раньше и
подумать было невозможно. Более того, от состояния финансовой системы
США зависит исход выборов и дальнейшая политическая жизнь страны.
Сегодня ФРС как никогда испытывает давление со стороны Минфина (раньше
он действовал более независимо). Выборы в FOMC стали до предела
политизированы. Фактически назначения в этот орган находятся в руках
сенатора Криса Додда, главы банковского комитета. Таким образом
монетарная политика, которая должна определяться семью управляющими и
президентами 12 региональных резервных банков, фактически зависит от
четырех-пяти человек. К сожалению, подобное положение вещей грозит
затянуться на долгие годы.
Бюджетный дефицит США очень скоро
достигнет $ 400 млрд. (это подтверждено официальными прогнозами) и
следующий рубеж в $ 600 млрд. уже не выглядит чем-то из ряда вон
выходящим. Если сложить все дефицитные бюджеты местных властей (штатов,
муниципалитетов) и их финансовые проблемы, которые, кстати, только
усугубляются, прибавить к этому так называемые экстренные затраты,
например, расходы на войну в Ираке или на поддержание контингента в
Афганистане, то $ 600 млрд. становится вполне реальной цифрой уже в
следующем году. А если принять во внимание все обещания и
обязательства, которые США принимает на себя, то тут недалеко и до
триллионного долга. Будь правительство США частной компанией, оно бы
уже давно считалось банкротом. И политики знают об этом, но не хотят
себе в этом признаться.
Вопрос в том – пожелают ли финансовые
структуры раскрыть карты, открыто заявить о своих потерях и
задекларировать списания в их полном объеме. Дело в том, что
правительство не хочет слышать о списаниях и требует от банков
замалчивать свои потери или откладывать опубликование негативной
информации. Чиновники стараются не волновать народ и стимулируют ложь.
В этом, кстати, тоже особенность нынешнего экономического цикла, когда
стали проявляться некоторые изъяны американской демократии. США
приближается к тому рубежу, когда количество пенсионеров превысит число
работающих. Стареющие люди потребуют от государства выполнения данных
им обещаний в форме пенсий, субсидий на медицинское обслуживание и
других социальных бонусов, которые они когда-то оплатили налоговыми
отчислениями в казну. Федеральная депозитарная страховая корпорация
(FDIC) зорко следит за тем, чтобы банки соблюдали правила федерального
страхования депозитов, и та часть банковских депозитов, которая
застрахована государством, была так же надежна, как казначейские
облигации. Как это ни странно прозвучит, но сейчас FDIC – последний
оплот стабильности системы, однако влияние этой организации
небезгранично. Многие американские граждане уже понимают это. Значит,
для надежности нужно хранить деньги в разных банках и следить за тем,
чтобы сумма депозита в каждом из них не превышала лимит суммы,
подлежащей федеральному страхованию. Но бизнес, особенно средний и
малый, физически не может использовать такую стратегию, поскольку
необходимо поддерживать постоянные финансовые потоки. Сегодня это
большой риск. Например, в печально известном банке IndyMac (недавно был
признан банкротом) незастрахованных депозитов было на сумму,
превышающую $ 1 млрд. И максимум, на что могут рассчитывать
пострадавшие держатели счетов и вкладов – это на возврат не более 50
центов с доллара.
Еще одна уникальность нынешнего цикла. Впервые
в истории под сомнение поставлена прочность и незыблемость Федерального
резерва. Баланс ФРС (примерно $ 950 млрд.) раньше состоял в основном из
казначейских облигаций. Сегодня он имеет другую, гораздо более сложную
структуру. Правительственных облигаций в активах ФРС сейчас, наверное,
меньше половины того объема, который находился на балансе до начала
кредитного кризиса. Вместо них ФРС использует множество сложных и до
конца не опробованных инструментов для нормализации ликвидности.
Проблема в том, что эти инструменты создавались в большой спешке и не
применялись на практике, а статус надежности, с точки зрения кредитного
рейтинга, не может быть определяющим при оценке их рисков. Недавние
скандалы вокруг рейтинговых агентств яркое тому подтверждение. Поэтому
мы не можем судить о возможных последствиях или побочных эффектах от
такой перемены в структуре активов ФРС. Это может сделать только рынок