Группа компаний «Тект» продолжает успешно осваивать рынок производства пищевых продуктов. Удачная сделка по поглощению Киевского коллективного завода безалкогольных напитков «Росинка» и последующая продажа предприятия стратегическому инвестору, французской компании Orangina Group, подвигла «тектовцев» на новые свершения. «Сейчас с помощью LBO (Leveraged Buy-Out – финансируемый выкуп) мы намерены купить три предприятия в пищевой промышленности, в совокупности контролирующих около 50 % рынка в своем сегменте», – заявил «ЧП» совладелец ГК «Тект» Вадим Гриб. Кредитором сделки, по его словам, выступит УкрсоЦБанк. Дать более подробные комментарии в «Текте» отказались. Осведомленные люди утверждают, что «Тект» нацелился на скупку предприятий по производству макаронных изделий. По данным Госкомстата, крупнейшими производителями макарон в Украине являлись «Евросервис Украина» (Киевская и Симферопольская макаронные фабрики); ПО «Украинские макароны» с ТМ «Тая» и Pasta Bonita (ООО «Бонита», Хмельницкая и Черниговская МФ); Донецкая макаронная фабрика с ТМ «Козачок»; ЧП «Агротон» с одноименной ТМ; Харьковская макаронная фабрика с ТМ «МилаМ»; Львовская макаронная фабрика с ТМ «Львiвськi макарони»; Черкасская макаронная фабрика; «Заграва Луцьк» с ТМ «Макарелла» и Винницкая макаронная фабрика с ТМ «ВМФ». По предварительным оценкам, эти компании контролируют приблизительно 85 % отечественного производства и более 60 % внутреннего рынка макаронных изделий. Емкость макаронного рынка Украины эксперты оценивают приблизительно в 140‑150 тыс. т.

Любопытно, что сейчас выставлены на продажу Киевская (16 тыс. т макаронных изделий в год) и Симферопольская (около 10 тыс. т) макаронные фабрики, подконтрольные российскому бизнесмену Константину Мирелли. Неизвестно, насколько хорошим для «Текта» окажется предложение «Евросервиса», но господин Мирелли намерен получить за эти предприятия в совокупности $ 19,5 млн.

Учитывая опыт с «Росинкой», можно не сомневаться, что сделка по покупке макаронных фабрик принесет основному владельцу «Текта» неплохие барыши. В свое время на поглощение «Росинки» компания потратила около $18 млн., а французам она обошлась почти в четыре раза дороже – в $70 млн.

Казахи свое отмерили?

Девелоперское подразделение казахского банка «ТуранАлем» – компания «Метрика», по слухам, находится на стадии банкротства. «Они нам за услуги деньги не перечислили. Я позвонил прояснить этот вопрос, а мне прямым текстом сказали, что денег нет и не будет, потому что компания – банкрот», – делится игрок рынка, пожелавший остаться неназванным. По его словам, речь идет о мизерной сумме – до $ 10 тыс. Один из совладельцев девелоперской компании подтвердил, что компания испытывает финансовые затруднения и уже сократила часть рабочего персонала. «Но а кто их сейчас не испытывает, трудности с финансированием? Просто у одних дела идут немного лучше, у других – немного хуже», – говорит он. Директор компании «Метрика» Рустем Алеев отказался прояснить ситуацию. «Я не комментирую такие вещи», – заявил он «ЧП». На единственном строящемся объекте, жилом комплексе «Перово», прекращены все работы. По словам начальника отдела маркетинга Александра Алексеевича, остановка строительства никак не связана с дефицитом финансирования. «В настоящее время происходит смена генподрядчика. В связи с кризисом ликвидности многие компании снизили цены на свои услуги, поэтому мы решили сменить генподрядчика. Также сейчас идет подготовка к строительству второго дома», – рассказал он «ЧП». По его словам, продажи в жилом комплексе еще не начаты.

На сегодня в портфеле «Метрики», кроме комплекса «Перово», находятся проекты торгово-офисно-жилого комплекса «Сенной» (129940 кв. м), офисно-жилого комплекса на ул. Мечникова (130 тыс. кв. м), медицинского комплекса на ул. Шелковичной; жилого комплекса (78505 кв. м); офисного центра в пер. Кузьминском (11570 кв. м) и офисного центра (1550 кв. м) на Большой Житомирской.

Судя по всему, если у «Метрики» и есть проблемы, то связаны они, скорее всего, с крахом казахского рынка недвижимости. По данным Сбербанка РФ, с осени 2007 г. цены на недвижимость в Казахстане снизились в среднем на 30‑35 %. Сворачивание украинских проектов связано, вероятно, с минимизацией убытков, а не с банкротством компании.