Ухудшение ситуации на рынке внешних займов уже свело к нулю маржу банкиров при выдаче бóльшей части потребительских кредитов. А теперь заканчивается и терпение кредитно-финансовых учреждений в отношении непомерно жестких требований, которые выдвигают к ним сети. И после шести лет любви и дружбы между ними начинаются ссоры и разводы. Одним из последних прецедентов стало судебное разбирательство между ПриватБанком и сетью «Технополис». Банк, обязавшийся выдавать в сети определенное количество беспроцентных кредитов, либо не смог выдержать нужную рентабельность, либо не захотел дарить деньги заемщикам – в общем, добавил к беспроцентному кредиту ежемесячную комиссию в размере 1 % его суммы. «Технополис» посчитал это нарушением условий договора о беспроцентном акционном кредитовании клиентов и отказался его продлевать. Приватовцы подали в суд, который вынес определение: до рассмотрения дела по сути днепропетровских банкиров на улицу не выгонять. Кто виноват, сейчас уже не разобраться, но можно констатировать: пока банк добился права на сохранение своих точек в «Технополисе». А вот правомерны ли его поступки по отношению к клиентам сети, решит суд.

«По версии журнала Financial Times, шиппинговый бизнес в иерархии престижности занимает 3‑е место после торговли нефтью и оружием» – так объясняет выбор жизненного пути президент судоходной компании «Укрферри» Александр Курлянд. Хотя вряд ли о престиже в первую очередь думал господин Курлянд, в то время начальник сектора паромных перевозок Черноморского морского пароходства, в начале 90‑х годов: на его глазах рушилось крупнейшее в мире пароходство. «Цель тогда была одна – заработать денег», – признается сегодня президент. Денег заработать хотят все, а вот сохранить что-то от былой мощи советской державы удалось немногим. На базе лишь двух из 320 кораблей ЧМП (т. е. менее 1 % флота!) Александр Курлянд создал мощную компанию с годовым оборотом более 200 млн. грн., которой удалось найти и плотно занять свою нишу на активном судоходном рынке Черноморского региона.

Фондовый рынок Украины с начала года потерял более 60% капитализации. Вслед за ним терпят убытки и управляющие компании, но при этом продолжают завлекать инвесторов. Правда, информация компаний о стоимости чистых активов очень часто не соответствует действительности и является обманным маневром в великом деле «рубки денег».

«Вам знакомо состояние человека, который несется с горы на лыжах? Вот свистит ветер в лицо, и он ни о чем больше не может думать. Он просто обязан, призван думать только о том, как он едет. Если человек будет думать о проблемах, о чем-то другом, то тут же упадет и разобьется. Это и есть состояние потока. И оно должно быть всегда, что бы ты ни делал – летал, нырял, зарабатывал деньги. Я так живу. И это состояние драйва, это классно», – описывает свою жизненную философию владелец и президент группы компаний «Спецторг» Андрей Дубровский.

Спрос на первичное жилье упал вдвое, вкладывать деньги в землю не менее рискованно...
Куда же инвестировать? - советы от экспертов.

Доверительное управление (ДУ) активами – новое явление для украинского инвестиционного рынка.
Все же, рассмотрим эту инвестиционную услугу подробней...

Наиболее остро для потенциальных инвесторов стоит вопрос о том, стоит ли вкладывать деньги в фонды недвижимости сегодня, когда цены на новостройки в крупных городах уже не растут, объемы строительства падают, а застройщики испытывают проблемы с финансированием.

Основная деятельность фондов операций с недвижимостью - финансирование постройки конкретных объектов недвижимости. Каждый фонд выбирает свою стратегию инвестирования и строит свой объект. Таким образом, фонды операций с недвижимостью представляют собой нечто среднее между классическим инвестиционным фондом и фондом финансирования строительства, задача которого - финансирование постройки объектов, собственниками которых впоследствии станут вкладчики. В случае с вложением средств в фонд операций с недвижимостью, вкладчик не претендует на владение построенными объектами, он лишь приобретает сертификаты фонда, которые после продажи построенного здания фонд выкупает уже по повышенной стоимости.

Страховщики продолжают сотрудничать с КУА. Если раньше речь шла об управлении активами страховщиков, совместном продвижении инвестиционных, пенсионных и страховых продуктов и запуске unit-linked, то сейчас страховщики начали задействовать специалистов КУА для продажи страховых продуктов.
 "Отток денег из инвестфондов по сути оставил без работы сотрудников, которые раньше продавали инвестсертификаты. Рассматриваются возможность налаживания сотрудничества с рядом страховщиков с целью продажи через эти подразделения страховых продуктов",- рассказал Александр Ткач, директор департамента НПФ УК "Сократ".

Тысячи украинцев продолжают попадаться на удочку обещаний сказочного богатства «здесь и сейчас», несмотря на опыт начала 1990-х, когда многие рискнули вложить деньги под 100 — 400% годовых и больше не увидели своих кровных…